Choisissez les solutions les plus pertinentes pour votre projet, que vous soyez au stade de la définition des besoins ou prêt à passer à l'action :
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Phase APS (Avant Projet Sommaire) : En amont de tout projet, la phase de programmation et d’étude de faisabilité constitue le point de départ. C'est à ce stade que les besoins et les objectifs du projet sont définis de manière détaillée. Les parties prenantes collaborent pour élaborer un cahier des charges macro, incluant les exigences fonctionnelles et esthétiques du projet. À ce stade, l'accent est mis sur la compréhension approfondie des attentes du donneur d’ordre et des contraintes liées au projet ainsi que l’élaboration des esquisses préliminaires.
Phase APD (Avant Projet Définitif) : Une fois que le projet est engagé, la phase descriptive démarre. Cette étape se caractérise par l'exploration des différentes solutions envisageables pour répondre aux besoins définis précédemment. Les équipes techniques élaborent des études de faisabilité, et commencent à évaluer les contraintes techniques et budgétaires. Cette phase permet de sélectionner la meilleure approche et de valider le budget du projet.
Phase PRO et DCE (Projet et Dossier de Consultation des Entreprises) : La phase de projet représente le cœur du processus, où les plans détaillés sont élaborés, prenant en compte les spécifications techniques, architecturales et esthétiques. Les professionnels impliqués affinent les détails, produisent des dessins techniques, déterminent les matériaux et équipements nécessaires, et estiment les coûts associés. Cette phase vise à créer une base solide pour l’élaboration du dossier de consultation des entreprises en produisant les pièces administratives (AE, CCAP, etc.) et les pièces techniques (CCTP, DQE, BPU, DPGF). La bonne exécution du projet dépend de la complétude et de la précision du DCE.
Phase ACT (Assistance à la passation des Contrats de Travaux) : Pour le choix des entreprises attributaires du marché de travaux, cette étape nécessite beaucoup de rigueur dans l’analyse des mémoires techniques et dans le dépouillement des offres des entreprises. Il est indispensable de disposer d’outils pour analyser facilement la partie financière des réponses afin de détecter les OAB (Offres Anormalement Basses) et de rédiger avec fiabilité le rapport d‘analyse.
PPPT (Projet de Plan Pluriannuel de Travaux) : Le PPPT est un programme détaillé des travaux collectifs à réaliser au sein d’une copropriété. Il permet de garantir la conservation de l’immeuble, l’entretien des parties communes et des équipements collectifs, la protection des occupants ainsi que l’amélioration de la performance énergétique.
Batiprix peut aider de différentes manières en fournissant une référence précise pour l'estimation des coûts de construction et de rénovation. Voici comment :
Base de Données Complète : Batiprix propose une base de données exhaustive comprenant des prix détaillés pour une large gamme de travaux de construction et de rénovation, couvrant chaque phase du projet, de l'APS à l'ACT.
Estimations Précises : En utilisant Batiprix, les professionnels de la construction peuvent obtenir des estimations de coûts précises pour chaque étape de leur projet, ce qui leur permet de planifier leur budget avec confiance.
Gain de Temps : Plutôt que de devoir effectuer des recherches laborieuses pour trouver des informations sur les prix des matériaux et de la main-d'œuvre, Batiprix offre un accès rapide et facile à des données actualisées et fiables.
Optimisation des Ressources : En identifiant les coûts estimés pour chaque phase du projet, les professionnels peuvent mieux gérer leurs ressources financières et humaines, en évitant les dépassements de budget et les retards.
Aide à la Décision : Les données fournies par Batiprix aident les décideurs à prendre des décisions éclairées tout au long du processus de construction, en leur permettant de comparer les coûts et de choisir les options les plus économiques.
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